Cruzadinha

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  1. Abordagem que visa a excelência em todas as áreas e satisfação total do cliente.
  2. Processo de padronização para garantir consistência e reduzir variações nos méto
  3. Técnica de investigação para identificar causas principais de problemas.
  4. Sistema de produção para eliminar desperdícios e agregar valor
  5. Métricas para avaliar e monitorar a qualidade e eficiência dos processos.
  6. Ferramenta visual para mapear causas de problemas e identificar melhorias.
  7. Estudo detalhado de falhas para implementar soluções corretivas e preventivas.
  8. Gráfico que prioriza problemas com base no princípio 80/20.
  9. Técnica para categorizar dados, permitindo uma análise específica e direcionada.
  10. Método de análise e planejamento que detalha ações necessárias.
  11. Documentação das atividades e resultados para controle e rastreabilidade.
  12. Ferramenta de melhoria contínua: Planejar, Fazer, Verificar e Agir.
  13. Nome alternativo para o Diagrama de Ishikawa, usado para análise de causas.
  14. Checklist que auxilia no controle e cumprimento de padrões e atividades.
  15. Análise comparativa com práticas de sucesso de outras empresas.
  16. Registros que confirmam a conformidade dos processos com normas estabelecidas.
  17. Ferramenta para priorizar problemas por Gravidade, Urgência e Tendência.
  18. Método de verificação para identificar falhas visíveis nos produtos ou processos
  19. Limites de variação aceitáveis dentro de um processo de produção.
  20. Método de coleta de dados por amostras para análise e controle de qualidade.
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