Seção 4

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  1. Habilidades para influenciar os outros para alcançar seus objetivos
  2. Teoria em que o líder nasce com características inatas
  3. Teoria em que o ambiente tem muita relevância
  4. Liderança em que os líderes agem conforme seus valores e crenças
  5. Elogiar os outros por suas virtudes para parecer amável
  6. Poder em que a base está no medo das consequências negativas
  7. Relação de dependência entre indivíduos
  8. Poder em que a influência é baseada na posse de traços pessoas e admiração
  9. Tática de influência que constrói alianças com pessoas para persuadir o alvo
  10. Líder que motiva e inspira os outros a alcançarem um desempenho máximo
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