PALAVRA CRUZADA SEIS SIGMA

Palavras horizontais

1. Realizar diagnóstico do processo e do ambiente, investigando em busca das causas que geram a demanda (8)
3. ste profissional pode atuar em liderança, tanto na identificação quanto na formação de equipes e na capacitação dos liderados para futura promoção de faixa. É o colaborador simbolizado pela “faixa”? (5)
5. Critério para o estabelecimento de metas de forma específica e precisa, sem ambiguidade ou dupla interpretação (10)
7. O colaborador que já atingiu o conhecimento dos princípios mais básicos da melhoria de processos e está apto a integrar equipes de resolução de problemas, nas quais irão atuar com os outros níveis, a fim de alcançar os resultados com os quais a organização se comprometeu. É o colaborador simbolizado pela “faixa”? (5)
9. Exercendo a função em tempo integral em nível de alta liderança, enquanto suas atribuições se estendem à toda instituição. É o colaborador simbolizado pela “faixa”? (12)
11. Um profissional pronto para executar projetos de escopo em sua área de atuação, relacionando-se diretamente com o aumento da eficiência nos projetos de melhoria em que atua, sem se descuidar, entretanto, de suas atribuições rotineiras e cotidianas. É o colaborador simbolizado pela “faixa”? (6)
13. Levantar todos os detalhes e os impactos de determinado objetivo, nos níveis do ambiente organizacional (7)

Palavras verticais

2. Dar início à ação a fim de realizar o objetivo selecionado, após ter realizado todas as etapas (9)
4. A metodologia Seis Sigma, vai além de um programa de controle de qualidade, é considerada uma estratégia de (8)
6. Levantar e avaliar todas as variáveis diretas e indiretas que impactam sobre a oportunidade em evidência (5)
8. Sigla dos objetivos que podem ser usados para definir os critérios para o estabelecimento de metas nas empresas (5)
10. Possui capacitação avançada, obtendo habilidades para lidar com projetos complexos eleitos pela estratégia da organização. É o colaborador simbolizado pela “faixa”? (5)
12. Critério para o estabelecimento de metas que pode ser medida, quantificada, e analisada em termos de valores ou volumes (10)
14. Verificar se os resultados da implantação correspondem às expectativas, adotar medidas corretivas e preventivas (9)
15. No universo dos métodos de controle em busca de produtividade e de excelência, desenvolvida pela Motorola, surgiu a abordagem (10)